מודל 1: הרשות המקומית תומכת בעסקים במעבר להתנהלות מקיימת

בבסיס מהלכים מסוג זה עומדות מטרות של קידום יעדי קיימות וצמצום פליטות, באמצעות שינוי ליבת הפעילות של החברה. נושאי העיסוק יכולים להיות: הפחתה וטיפול בפסולת, בניה ירוקה, העסקה של תושבים מקומיים, העסקה מגוונת, התייעלות אנרגטית, צמצום השימוש בחומרים מסוכנים ועוד. ברוב מודלי העבודה שנסקרו התבססה השותפות על הצטרפות וולנטרית של העסקים, ללא תמיכה תקציבית מהרשות ולעיתים אף ללא תקינה מחייבת (תו תקן). בנוסף, בסוג זה של שותפות התמקדו בעיקר בעסקים קטנים ובינוניים, בהם סוג התמיכה שיכולה לתת הרשות המקומית, בידע, הכשרה, ייעוץ וליווי – הם המרכיבים החסרים שיאפשרו קפיצת מדרגה מקצועית ושינוי משמעותי. 

 

 

דוגמה 1: אמנת WIN לקידום קיימות בעסקים.

WIN PROCESS  הוא תהליך שמטרתו להטמיע התנהלות מקיימת בקרב עסקים קטנים ובינוניים המבוסס על מחויבות אישית של ההנהלה הבכירה, יוזמה ויצירת ערוצי תקשורת בין ארגונים ובעלי עניין. המוטיבציה להצטרפות העסקים היא לרוב אטרקטיביות לעובדים איכותיים ובעסקים משפחתיים ומקומיים  -תחושת אחריות ושייכות לקהילה. (להמשך קריאה)

דוגמה 2: התו הירוק לעסקים, עיריית תל אביב-יפו

עיריית תל-אביב-יפו החלה במהלך עירוני לקידום אחריות סביבתית בקרב עסקים. במסגרת התוכנית מעניקה העיריה תו עירוני ירוק לעסקי מזון כאות להתנהלות עסקית ידידותית לסביבה. התו מעודד עסקים לצמצום הוצאות אנרגיה ומים, לייעול תהליכי רכש וניהול מלאי ולהקטנת כמותת הפסולת. לשם כך, העירייה מעמידה לרשות העסקים מערך הדרכה, ליווי ותמיכה מקצועית. (להמשך קריאה)

 

 לחזרה לעמוד הקודם

המרכז לקיימות מקומית

המרכז לקיימות המקומית מפתח ומקדם כלים להטמעת קיימות ופיתוח בר קיימא ברשויות מקומיות. המרכז מספק ידע וכלים, מארגן מגוון הכשרות מקצועיות, מקדם מדיניות, מרשת בעלי עניין ומפתח מודלים לקיימות מקומית.

במרכז לקיימות מקומית מקדמים קיימות מקומית, לומדים קיימות מקומית ותומכים בסוכני שינוי מקומיים.