אסקו (Esco) - פיתוח והקמת עסקים חברתיים

אסקו (Esco) - פיתוח והקמת עסקים חברתיים

אסקו הוא מרכז העובד עם יזמים ועמותות להקמת עסקים חברתיים שמטרתם לפתור מצוקות בחברה ובסביבה ולהצליח לעשות זאת תוך התנהלות כלכלית יציבה ורווחית לטווח ארוך.

החזון שלנו

"באמצעות עסקים חברתיים אנחנו, ואחרים יחד איתנו, מנסים לשפר את העולם."

אנו מאמינים כי ניתן להשיג זאת בעזרת פיתוח כלכלי בר קיימא המטפל ופותר את המצוקות העמוקות הודחופות בחברה והסביבה באמצעות שני המודלים העיקריים:

- עסקים שמשתמשים בכוח המניע העסקי לעשות טוב לעולם (ולא להגדיל נזקים באמצעות "החצנת עלויות" )

- ארגונים חברתיים (עמותות) שמקדמים עשייה חברתית אבל לא תלויים בתרומות.

לפיכך המטרה שלנו היא שמנוע הכלכלה יהיה כלכלה חברתית. עסקית חברתית.

מבחינתנו החזון הוא "שבשנת 2030 כל הארגונים יפעלו מתוך חשיבה עסקית חברתית "

אנו מפתחים ומקימים עסקים חברתיים שפותרים בעיות חברתיות וסביבתיות, עם מחויבות לעתיד חברתי, סביבתי ואנושי טוב יותר. עסק חברתי פועל מיזמים אלו פועלים בשיטה כלכלית מקיימת-רווחית, אך שאינה ממקסמת רווח על חשבון שורת הרווח החברתית והסביבתית. 

עסקים חברתיים פועלים בכל תחום שעסקים רגילים פועלים רק שהם מקטינים אי שוויון, בונים איכות סביבה ומגשימים חברה הומאנית, מוסרית המבוססת על קיימות כלכלית חברתית וסביבתית.

כדי להגיע לחזון זה צריך להקים הרבה עסקים חברתיים. להראות ששורת רווח משולשת (גם חברתית, גם סביבתית וגם עסקית) היא אפשרית.

לכן באסקו - מרכז פיתוח והקמת עסקים חברתיים, אנחנו פועלים משנת 2010 במטרה ליזום ולהקים עסקים חברתיים ולהוביל שינוי במציאות העסקית והחברתית בישראל ובעולם.

המטרות שלנו

  1. להקים עסקים חברתיים באופן עצמאי ויחד עם יזמים אחרים
  2. לפתח עם מלכ"רים (עמותות) עסקים חברתיים כדי להגדיל להם עצמאות כלכלית תוך שימור והרחבה של ההשפעה החברתית שלהם 
  3.  לפתח עם חברות עסקיות מוצרים בעלי השפעה חברתית מתוך הליבה העסקית
  4.  לקדם את המגזר הרביעי בישראל

למה איתנו ?

עם למעלה מ-60 שנות ניסיון מצטברים ביזמות כששליש מתוכן ביזמות עסקית חברתית, אנחנו יודעים שכדי להעלות את סיכויי ההצלחה של מיזמים אלו להצליח, נדרש לשלב בעשייה מספר גישות ייחודיות – שהם גם מערכת הערכים שלנו:

Creating a Triple Bottom Line Impact: Planet, People, Profit

עסקים חברתיים לא יוצרים אימפקט בשורת הרווח החברתית/סביבתית רק באמצעות השירות או המוצר. ניתן להעמיק ולמקסם את ההשפעה העסקית חברתית באמצעות התייחסות לכלל שרשרת הערך והימנעות מ"החצנת עלויות" -

בעת פיתוח המיזם אנו בוחנים כל חוליה ושלב במיזם (חומרי גלם, אנרגיה, עובדים, ספקים, פסולת) ומנתחים כיצד ניתן ליישם את המטרות בנקודות אלו, לדוגמא אילו אוכלוסיות להעסיק וכיצד להיטיב את תנאי ההעסקה, כיצד לחבור לספקים הוגנים, עבודה עם חומרי גלם ידידותיים לסביבה, מוסר תשלומים ופערי שכר ועוד.

בדרך זו אנו מאפשרים לבעלי המיזם להביא ערך לעסק החברתי ולעולם בדרכים מגוונות ומשמעותיות, בנוסף לפעילות הליבה של המיזם.

כדי להשיג זאת אנו נוקטים ב-4 גישות ייחודיות בעת הקמת עסקים חברתיים:

  1. "החצנת עלויות" (Cost Externalization)
  2. בניית הערך המשותף (Shared Value) בין כלל מחזיקי העניין
  3. Slow Entrepreneurship / Patient Capital
  4. Hands on Approach

כדי לקרוא עוד על התהליך הייחודי שלנו ולהכיר מקרוב את העשייה מוזמנים לבקר באתר

Www.esco-center.co.il

כתובת:

דרך ההגנה 34 ת"א

פרטי קשר:

להשתתפות בתכניות:

info@esco-center.co.il

רעיונות לשיתופי פעולה וכל הארה נוספת:

עופר פלין, מנהל השיווק - 054-4749598

דרכים לפתרון אתגרים בהקמה ובפעולה שוטפת של עסקים חברתיים וסביבתיים

ספרו לי על:

אתגרים שאתם נתקלים בהם בהקמה ובפעולה שוטפת של עסקים חברתיים וסביבתיים

ארגונים קשורים

   אפריל 2015

בנק הדוגמאות של המרכז לקיימות מקומית

מגוון וכמות הפרויקטים בתחום הקיימות המקומית, בארץ ובעולם, בשלל סדרי גודל ותחומים, הוא סיבה טובה להתרגשות. התסיסה המבורכת הזו היא הזדמנות פז לקבלת השראה, ליצירת שיתופי פעולה וללמידה מהצלחות. אתם מוזמנים לשוטט ברחבי בנק הדוגמאות וללמוד מאחרים. רוצים לתרום דוגמא? צרו עמנו קשר!